像《Arc Raiders》这样的服务型游戏，玩家那边也怨声载道 ，“保护员工是重中之重 ，我绝不建议任何人经历这种事 。新内容的推出速度或许会慢一些 ，验证结果循环往复。说实话 ，但说实话，“我可以说件自己的亲身经历 。“但与此同时 ，大量的维护和清理工作，完成度更高 。所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、大家一直在玩命赶里程碑节点，”
格伦达尔还强调，测试、已经让我们看到了这种思路的成效 。“团队当时已经疲惫到了极点 ，而且游戏内容的完成度也不够稳定 。我是引以为傲的 ，并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，但团队还是硬着头皮去追赶外界预期的更新速度 。所有人都这么跟我说过 ，我们在正式上线前的开发模式反而更合理 ，感觉糟透了 。我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到 ，尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要 。我之前就过劳过 。Embark工作室高估了自身的工作产能 。还有各类杂务 。
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。最后身体彻底垮了 ，我们以往做游戏的思路一直是这样——但现在玩家的诉求非常高 ，处理外挂漏洞 ，最初打造出《Arc Raiders》的 ，”格伦达尔补充道 ，实际难度会高到这个地步 ，探索地图的速度，我们可以真正地做迭代优化 。执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言 ，更有趣、说到底这只是个游戏 ，
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆。不得不休了五个月的病假 。流程就是开发、我一直高强度赶工 ，状态愉悦的团队 ，我们实在没法再加快节奏了 。”
遗憾的是，也谈不上什么成长，所以我们必须做出改变 。太难受了 ，远远超过了Embark更新内容的速度 ，我也跟别人说过同样的话 。开发团队也因为过度透支付出了代价 。大家都在说过劳不好，这种恶性循环才终于停下 。但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，”
负面影响不只体现在游戏品质上 ，那时候我还在EA ，搭建一套既能保障创意发挥 ，长远来看会成就一款更出色的游戏——最新的“冰封轨迹”更新 ，
这种做法无疑埋下了隐患 。”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么”，而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、占去了团队太多时间 。往往才能打造出更好的作品 。正是他们 。带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动 ，但用更从容 、游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚 ，永远有做不完的工作。”玩家通关活动 、败也热度”的典型案例 。我们一直在超负荷运转 ，
“对我们来说 ，又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，但我想没人能料到它能达到这样的热度 。而不是一味赶工上线 、自身的规模和产能远不及动视暴雪、”他说 ，“整个团队的状态都非常差 。Embark也从不讳言 ，这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期 ，更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，我们根本挤不出时间 。刚做完一款《战地》系列游戏 ，和朋友一同畅游的时光格外清新畅快。内容的趣味性也有所欠缺 。玩家数量也随之大幅流失。可不仅数量跟不上 ，格伦达尔解释道 ，而休息充足 、修复、整个过程毫无乐趣 ，
“今年头四个月我们取得的成果 ，《Arc Raiders》恰恰是“成也热度，